인사제도 및 복리후생

인사평가 제도시행 안내

티맥스데이터 직원이 되시면 상반기(7월), 하반기(1월)각 1회씩 연간 2회의 인사평가를 받게 됩니다. 인사평가는 성과평과와 역량평가로 나누어 집니다.

성과평가 및 역량평가 안내

성과평가는 직원이 달성한 목표대비 성과를 평가하는 것이며, 역량평가는 직원의 해당직무 수행역량을 평가하는 것입니다. 이러한 평가를 통해 성과에 상응하는 보상이 주어지며, 평가결과에 대한 개인별 피드백이 주어짐으로써 직무수행역량을 진단하고 부족한 부분을 개발하게 됩니다.

또한 360도 다면평가를 통해 본인의 현재상태를 객관적으로 진단받을 수 있고, 필요한 역량을 체계적으로 개발할 수 있습니다.


구분 내용

성과평가

조직성과목표 달성에 대한 개인의 기여도 및 업무적인 성과를 평가하여 공정한 보상과 처우를 실현하고자함

역량평가

개개인의 역량을 평가하여 공정한 보상과 처우를 실현하고 부족한 부분은 피드백과 교육을 통해 육성하고자 함

평가대상

전 임직원

평가실시기간

년 2회 반기별실시

평가종류

하향평가: 성과, 역량에 대해 상급자가 평가
상향평가: 역량에 대해 부하 상사간 평가
동료평가: 역량에 대해 업무수행 동료 상호간 평가

평가방법

TIMS 시스템으로 진행

승진제도 시행목적

티맥스데이터 승진제도는 역량 있는 인재를 발굴하여 상위 직위를 부여함으로써 동기를 부여시키고 애사심을 고취하여 궁극적으로 직원과 회사의 균형 있는 성장을 추구하고 있습니다.

정기승진 및 특별승진

승진은 정기승진과 특별승진이 있습니다. 정기승진은 직위별 체류연한이 지난 후 승진하는 것이며, 특별승진은 직위별 체류연한 경과 전에라도 우수한 역량과 성과를 보이는 직원을 발탁 승진시키는 제도입니다.
승진을 하게 되면 기본연봉 인상분 외에 추가적인 연봉인상이 이뤄집니다.

승진심사 요소

인사평가점수, 직위 체류기간, 포상, 부서장 추천사유 등 종합적인 요소를 승진심사위원회 심의를 통해 객관적으로 심사하게 됩니다.


직위 최소 기준 직전직위 근무연한 특별승진 직전직위 연한
부장 수석

차장/수석보에서 4년

차장/수석보에서 3년

차장 수석보

과장/책임에서 4년

과장/책임에서 3년

과장 책임

대리/선임에서 3년

대리/선임에서 2년

대리 선임

대졸기준 3년
(2년제 대졸 2년, 고졸 4년 추가)

주임/전임에서 2년

주임 전임

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보상제도 시행목적

티맥스데이터는 전 임직원에 대해 개인별 연봉제를 실시함으로써 각 개인의 성과 및 역량에 따른 보상을 실시하고 있습니다.

보상제도 상세안

연봉은 매년 4월 1일자로 회사와 직원간 연봉협상을 통해 확정되게 됩니다.
또한 연간 경영성과에 따른 전사 Profit Sharing, 부문별(영업 / 기술사업부 / 컨설팅 / R&D) 특성에 따른 다양한 인센티브제도를 실시하고 있습니다.


종류 내용 포상시기
우수사원

분기별 티맥스 혼의 주인공을 추천 및 심사를 통해 선발

분기별 월례조회

영업우수사원

분기 영업실적 및 기여도를 기준으로 영업대표 선발

공로상

장기근속 및 회사에 공로한 자를 선발

매년 창립기념식

10년 근속상

10년 이상 근무자 전원

연간 영업영웅(단체 및 개인)

년간 영업실적을 기준으로 영업팀 및 영업대표 선발

매년시무식

티맥스 마에스토로, 우수상(각 부문)

1년간의 공적을 심사하여 선발